{"id":11615,"date":"2025-12-22T08:00:00","date_gmt":"2025-12-22T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wthgmbh.de\/?p=11615"},"modified":"2026-02-16T09:30:21","modified_gmt":"2026-02-16T08:30:21","slug":"roczny-przeglad-wth-za-2025-rok","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/roczny-przeglad-wth-za-2025-rok\/","title":{"rendered":"Stabilno\u015b\u0107 i dalekowzroczno\u015b\u0107 w wymagaj\u0105cych czasach"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Roczny przegl\u0105d WTH za 2025 rok:<\/strong><\/h3>\n\n

Stabilno\u015b\u0107 i dalekowzroczno\u015b\u0107 w wymagaj\u0105cych czasach<\/strong><\/h2>\n\n

Co za rok \u2013 kolejny z najbardziej wymagaj\u0105cych gospodarczo w ostatniej dekadzie. Globalna koniunktura wyra\u017anie os\u0142ab\u0142a w pierwszej po\u0142owie 2025 roku, zanim pod koniec roku pojawi\u0142y si\u0119 pierwsze oznaki o\u017cywienia. W Europie przedsi\u0119biorstwa nadal zmaga\u0142y si\u0119 ze skutkami wysokich cen energii, wahaj\u0105cego si\u0119 popytu i niepewno\u015bci geopolitycznych. Mimo to WTH GmbH w Stade utrzyma\u0142a si\u0119 na rynku w spos\u00f3b godny uwagi \u2013 i z uzasadnion\u0105 pewno\u015bci\u0105 siebie spogl\u0105da wstecz na burzliwy rok.<\/p>\n\n

T\u0142o makroekonomiczne: UE w fazie przemian, Polska w dobrej kondycji, Niemcy w okresie reorganizacji<\/strong><\/h4>\n\n

Unia Europejska w 2025 roku pozostawa\u0142a w gospodarczym okresie przej\u015bciowym: umiarkowany wzrost, spadaj\u0105ca inflacja, ale nadal wysokie koszty inwestycji. Produkcja przemys\u0142owa nieznacznie wzros\u0142a pod koniec roku, nap\u0119dzana przez sektor budowlany i przemys\u0142 przetw\u00f3rczy \u2013 dwie kluczowe bran\u017ce, w kt\u00f3rych WTH jest silnie obecna.<\/p>\n\n

\"\"\n
Obszar sprzeda\u017cy WTH<\/figcaption>\n<\/figure>\n\n

Niemcy w 2025 roku nadal znajdowa\u0142y si\u0119 pod presj\u0105 strukturalnych zmian.
Transformacja systemu energetycznego, niedob\u00f3r wykwalifikowanych pracownik\u00f3w oraz ostro\u017cna dynamika inwestycyjna stanowi\u0142y du\u017ce wyzwanie dla firm. Jednocze\u015bnie ukierunkowane programy publiczne wspieraj\u0105ce ochron\u0119 klimatu, cyfryzacj\u0119 oraz efektywno\u015b\u0107 przemys\u0142u ponownie wprowadzi\u0142y o\u017cywienie na rynkach. Dla WTH oznacza\u0142o to wzgl\u0119dnie stabilny popyt w wybranych sektorach przemys\u0142u \u2013 przede wszystkim w bran\u017cy elektrycznej, motoryzacyjnej oraz budowlanej \u2013 przy nieustannie zmiennych warunkach otoczenia.<\/p>\n\n

Polska natomiast wykaza\u0142a si\u0119 znacznie wi\u0119ksz\u0105 odporno\u015bci\u0105. Silny popyt krajowy, inwestycje w projekty recyklingowe i chemiczne oraz du\u017ca aktywno\u015b\u0107 budowlana przyczyni\u0142y si\u0119 do ponadprzeci\u0119tnych wska\u017anik\u00f3w wzrostu.
Intensyfikacja dzia\u0142a\u0144 rynkowych WTH w Europie \u015arodkowej i Wschodniej ponownie przynios\u0142a korzy\u015bci w 2025 roku: obroty w Polsce wyra\u017anie wzros\u0142y, a dzia\u0142 sprzeda\u017cy zosta\u0142 wzmocniony.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Fokus bran\u017cowy: przemys\u0142 tworzyw sztucznych i gumy w okresie transformacji<\/strong><\/h4>\n\n

Europejski przemys\u0142 tworzyw sztucznych i gumy przechodzi\u0142 w 2025 roku g\u0142\u0119bok\u0105 transformacj\u0119 strukturaln\u0105. Nowe wymagania UE dotycz\u0105ce poziom\u00f3w recyklingu, raportowania CO\u2082 i projektowania produkt\u00f3w wp\u0142yn\u0119\u0142y na wszystkie etapy \u0142a\u0144cucha warto\u015bci. Ceny surowc\u00f3w pozosta\u0142y zmienne, jednak ros\u0142o zapotrzebowanie na materia\u0142y oparte na recyklatach oraz zaawansowane technologicznie mieszanki specjalistyczne.<\/p>\n\n

WTH potrafi\u0142a wykorzysta\u0107 swoje atuty: dzi\u0119ki bliskim relacjom z dostawcami, wcze\u015bniejszemu magazynowaniu materia\u0142\u00f3w oraz know-how technicznemu firma by\u0142a w stanie niezawodnie zaopatrywa\u0107 klient\u00f3w, jednocze\u015bnie oferuj\u0105c zr\u00f3wnowa\u017cone alternatywy. Dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy Gero Thieme podkre\u015bla: \u201eJeste\u015bmy cz\u0119\u015bci\u0105 tej transformacji \u2013 nie tylko jako dostawca, ale jako partner dostarczaj\u0105cy rozwi\u0105zania przysz\u0142o\u015bciowe.\u201d<\/p>\n\n

Bran\u017ca pow\u0142ok i klej\u00f3w: stabilno\u015b\u0107 dzi\u0119ki innowacji<\/strong><\/h4>\n\n

R\u00f3wnie\u017c sektor pow\u0142ok i klej\u00f3w w 2025 roku prezentowa\u0142 mieszany obraz.
Podczas gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 budowlana i remontowa w Europie Zachodniej os\u0142ab\u0142a, popyt w Europie Wschodniej oraz w zastosowaniach przemys\u0142owych wzr\u00f3s\u0142. Trend w kierunku system\u00f3w wodnych, niskoemisyjnych oraz wyspecjalizowanych klej\u00f3w do lekkich konstrukcji i elektromobilno\u015bci utrzyma\u0142 si\u0119.<\/p>\n\n

WTH skorzysta\u0142a na konsekwentnej orientacji na ekologiczne linie produktowe oraz na \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy z renomowanymi producentami. Firma potrafi\u0142a prze\u0142o\u017cy\u0107 blisko\u015b\u0107 klienta i zrozumienie techniczne na konkretne przewagi konkurencyjne.<\/p>\n\n

Kultura organizacyjna i zarz\u0105dzanie: blisko\u015b\u0107 buduje zaufanie<\/strong><\/h4>\n\n

Filozofia przedsi\u0119biorstwa \u2013 oparta na transparentno\u015bci, gotowo\u015bci do dialogu i partnerskim dzia\u0142aniu \u2013 po raz kolejny okaza\u0142a si\u0119 stabilizuj\u0105cym czynnikiem w 2025 roku.
W czasie, gdy wiele firm zmaga\u0142o si\u0119 z niedoborem wykwalifikowanych pracownik\u00f3w, WTH postawi\u0142a na utrzymanie kadry poprzez szkolenia i otwart\u0105 komunikacj\u0119.<\/p>\n\n

\"\"\n
Gero Thieme wyja\u015bnia CSR<\/figcaption>\n<\/figure>\n\n

Regularne spotkania, kr\u00f3tkie \u015bcie\u017cki decyzyjne oraz kultura wzajemnego szacunku umo\u017cliwia\u0142y szybk\u0105 reakcj\u0119 na zmiany.
Za\u0142o\u017cyciel firmy, Walter Thieme, podsumowuje to tak: \u201ePartnerstwo to nie pusty slogan, lecz nasza codzienna praktyka \u2013 wobec klient\u00f3w, dostawc\u00f3w i pracownik\u00f3w.\u201d<\/p>\n\n

Pomimo trudnego otoczenia WTH prawdopodobnie zako\u0144czy rok 2025 solidnym wynikiem. Przychody nieznacznie wzros\u0142y w por\u00f3wnaniu z poprzednim rokiem. Po stronie zysk\u00f3w jednak spadaj\u0105ce mar\u017ce i stale rosn\u0105ce koszty b\u0119d\u0105 ci\u0105\u017cy\u0107, przez co zysk przed opodatkowaniem (EBITA) mo\u017ce by\u0107 ni\u017cszy o oko\u0142o 25%, mimo wy\u017cszego poziomu sprzeda\u017cy.<\/p>\n\n

\u201e2025 nie by\u0142 \u0142atwym rokiem \u2013 ale rokiem, kt\u00f3ry pokaza\u0142, jak odporny jest nasz model biznesowy. Nie dali\u015bmy si\u0119 ponie\u015b\u0107 wydarzeniom, lecz trzymali\u015bmy si\u0119 kursu \u2013 z jasnymi warto\u015bciami i silnym zespo\u0142em\u201d \u2013 podsumowuje dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy Gero Thieme na koniec roku obrotowego 2025.<\/p>\n\n

W \u015brodowisku globalnej i krajowej niepewno\u015bci ponownie okaza\u0142o si\u0119, \u017ce partnerskie dzia\u0142anie, blisko\u015b\u0107 klienta i kompetencje techniczne s\u0105 najlepsz\u0105 gwarancj\u0105 sukcesu. W zwi\u0105zku z tym kierunek jest w\u0142a\u015bciwy, a WTH z optymizmem wchodzi w rok 2026.<\/p>\n\n

\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Roczny przegl\u0105d WTH za 2025 rok: Stabilno\u015b\u0107 i dalekowzroczno\u015b\u0107 w wymagaj\u0105cych czasach Co za rok \u2013 kolejny z najbardziej wymagaj\u0105cych gospodarczo w ostatniej dekadzie. Globalna koniunktura wyra\u017anie os\u0142ab\u0142a w pierwszej po\u0142owie 2025 roku, zanim pod koniec roku pojawi\u0142y si\u0119 pierwsze oznaki o\u017cywienia. W Europie przedsi\u0119biorstwa nadal zmaga\u0142y si\u0119 ze skutkami wysokich cen energii, wahaj\u0105cego si\u0119 […]<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":11695,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[168],"tags":[],"class_list":["post-11615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hauptbeitraege-2-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11615"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12091,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11615\/revisions\/12091"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wthgmbh.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}